當初放棄6年的程式設計經驗跳槽, 基本的思維也是如同這篇文章
以結果論來說, 當初的評估算是成功的
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這個問題的核心在於是否利用IT專業技能產生等同的價值? IT因為屬跳躍式創新, 舊技能很快就没有產值, 所以做這行的人要不斷學習新的技能才有辦法維持生產力! 問題來了:人會老, 會有家小照顧分心...都讓人無法快速有效學習跟上或超過IT技能的汰舊換新!當然講IT裡面的範圍很廣,我再細分討論IT工作面臨中高年齡失業的風險:
1.系統工程師: 供過於求，最容易找得到，加上要懂最新的IT技術，所以是年輕人進入IT行業的入門磚，在這個領域裡是年輕人的天下，中年人除非是非常尖端，大部份會被淘汰的(大概35歲)，因為老狗學不了新把戲／其薪水已有一水準(通常可以找二個工讀生)，所以很難留得住工作!※程式設計師及網路工程師也類似!
2.系統分析師: 好點,因為除了IT技術(通常程式撰寫)外也要具備商業知識及溝通能力，所以薪水及工作壽命較SE好點！不過若是在軟體公司，一天到晚接Case，忙得天昏地暗，到了中年，也會面臨上述的問題，只不過晚５年發生！尤其不景氣時，是首先被裁的對象！若到使用單位，是不錯的養老地方，但要甘於平靜的生活，也不要指望在這個單位升官發財，除非願意轉型兼做別的業務！
3.專案經理: 有管理眾人的要求,又可以多活五年, 但因為責任重,要懂技術/溝通/管理..., 通常是一個蠟燭三頭燒, 一天好像上三天的班, 請問這樣加速折舊, 可以健康地做到中年嗎? 這還没提到結婚生子這些事來一起攪和呢?
4.部門主管: 除了專案經理的技能外, 要懂商業知識及政治手腕, 通常一個好的技術人員往往不是好的部門主管,所以要有決心把以前引以為傲的技能放下, 重新建立思維, 願意學習, 把自己變成兩面人, 否則很多人通常會被老闆幹掉!
5. CIO: 台灣没有真正的CIO!
基本上搞IT的像在職業軍人一樣,每個人都從基層幹起, 機會差不多,但隨著表現不同, 有人升上來,有人就屆齡退伍! 這個是產業性質使然! 這行業是少年出英雄! 但在這行的必備能力:快速學習, 在高壓下解決問題...是我們競爭優勢, 若放開心胸願意學習多元技能,則可以base on IT 常識做比別人更有價值的貢獻, 很多人仍只想學最新的IT技術没考慮多元技能的培育, 到中年人(大概到35~40)就無以為繼了! 所以多元技能的建立才是保護自己工作的良方!
